Admissions : de l’utilité d’une feuille de route cohérente
Dernière mise à jour : 6 sept.
L’art du cocktail n’a décidément rien d’éprouvé dans les stratégies de candidature. C’est quoi cet art ? Il consiste, pour un élève ou un étudiant en situation de candidature, à mélanger des cibles qui n’ont a peu près rien à voir. Tel élève de terminale, fort en physique et voulant poursuivre dans cette voie, présente trois prépas MP très sélectives, mais aussi des prépas ECG du même calibre, des écoles d’ingénieurs post-bac très moyennes. Tel autre, en L3, présente deux masters en finance, trois MiM, deux masters en data-science et deux autres en entrepreneuriat. Le cocktail vous paraît un peu fort ? Figurez-vous qu’il est assez fréquent.
La motivation principale est évidemment à chercher du côté de la diversification et, comme sur les marchés financiers, c’est plutôt sage. A condition que la diversification reste cohérente. On retrouve très souvent deux incohérences majeures. D’abord, présenter des cibles de niveau très différent : entre une prépa MP de premier plan et une école d’ingénieurs du concours Avenir, il y a un monde. Il faut choisir son camp : si on est plus du côté de la prépa MP d’élite, on diversifie avec des programmes universitaires, en France ou à l’étranger, qui permettront dans un second temps de rejoindre les mêmes écoles d’ingénieurs que la MP. Les écoles d’ingénieurs françaises post-bac ne sont pas, dans l’ensemble et dans cet exemple, une voie logique de diversification. Ou alors, entrer dans une prépa MP d’élite est une illusion parce que vous n’en n’avez pas le niveau et il faut abandonner ce choix. L’enjeu est donc de réussir à bien évaluer son niveau. Ensuite, présenter des programmes qui n’ont rien à voir tant du point de vue du contenu que des perspectives professionnelles. Alors, évidemment, on peut être hésitant sur son projet, mais 1. il y a des limites à ne pas dépasser 2. Une réflexion un peu poussée en amont permet très souvent d’éviter de tout présenter. Une stratégie de candidature se réfléchit : elle est toujours mise au service d’un projet, aussi flou et lointain soit-il. Ne jamais perdre de vue le long terme.
Ce qu’il faut bien appeler des non-stratégies est pénalisant à court et moyen terme.
A court terme, les dossiers de candidature seront probablement moins solides. Quand on a un cap (attention, cela ne signifie pas un projet précis, mais une simple direction que l’on trouve préférable aux autres), on est en mesure de préparer et développer son CV, ses compétences, ses apprentissages dans ce sens : pour revenir à la MP, on se concentre par exemple sur le concours général de physique, que l’on prépare intensément en espérant un prix, on fait des stages en labo, on passe des heures dans sa chambre à bosser sa physique plus que ses langues, son histoire ou sa philo. Plus difficile de convaincre une prépa ECG avec ces matériaux. Et c’est précisément quand arrive, dans le processus de candidature, un entretien de motivation que l’exercice de grand écart est difficile. Il est ardu de justifier le cocktail devant un jury, et même sans aborder le sujet, l’esprit d’un candidat - a fortiori jeune, peu rompu à cet exercice d’entretien - qui présente des programmes qui n’ont rien à voir, est beaucoup moins préparé à convaincre.
A moyen terme, cette non-stratégie mène tout simplement à emprunter des parcours qui n’étaient pas les bons. Se retrouver en école de commerce, aussi prestigieuse soit-elle, quand on avait en tête de faire une école d’ingénieurs (sauf si l’école de commerce permet d’intégrer une école d’ingénieurs, type ESSEC-Centrale ou HEC-Polytechnique, là on est dans une stratégie gagnante), peut amener à un malaise profond qui se déclenche pendant les études et parfois beaucoup plus tard. Le nombre d’étudiants qui ne se sentent pas à leur place là où ils étudient est loin d’être anecdotique. Et il y a des points de non-retour, c'est le plus problématique.
Donc au cocktail, on préfèrera trois verres de vin de Bordeaux.
François Morin
Coach admissions
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